Hvidovre Idrætsforening - historie, struktur, formål, værdier og faciliteter
HIF’s historie – kort fortalt
Hvidovre Idrætsforening blev stiftet den 15. oktober 1925 på et møde mellem en gruppe af fodboldinteresserede personer. Det var Helmer Grand, der i sin tid tog initiativ til det stiftende møde, og Helmer Grand betragtes derfor i dag officielt som stifteren af Hvidovre Idrætsforening.
Den første officielle generalforsamling blev afholdt den 15. december 1925, hvor Helmer Grand blev valgt til formand, Laurits Skov til næstformand, Albert Johansen til sekretær og W. Henning til kasserer.
HIF var fra starten tænkt som en flerstrenget idrætsforening, hvor medlemmer kunne deltage i vidt forskellige sportsgrene som fodbold, gymnastik, boksning, badminton, håndbold m.fl. Det var dog især fodbolden, der hurtigt blev den største sportsgren, selvom både håndbold og atletik senere kom til at spille betydelige roller i klubben.
I 1955 blev det besluttet at opdele foreningen i 3 selvstændige afdelinger for henholdsvis fodbold, håndbold og atletik. Oven over de 3 afdelinger oprettede man et repræsentantskab og en bestyrelse.
I 1997 valgte HIF Atletik at forlade HIF i forbindelse med en fusion mellem HIF Atletik og Hvidovre Atletik Klub (HAK).
I 1991 etableredes et selvstændigt aktieselskab, Hvidovre Fodbold A/S m.h.p. at drive professionel fodbold i Hvidovre. I 2005 besluttede et større antal aktionærer at stifte et holdingselskab, Hvidovre Holding A/S, som udover at eje Hvidovre Fodbold A/S, skulle etablere og drive forskellige indtægtsgivende forretningsområder med henblik på at finansiere den professionelle fodbold. I et par år havde man således både kursusvirksomhed og et cateringselskab. HIF’s førstehold spiller i 2025 på en licens der tilhører HIF’s fodboldafdeling.
HIF’s organisatoriske struktur
Der er mange, som i tidens løb har haft lidt svært ved at forstå den måske lidt komplekse organisatoriske struktur i Hvidovre Idrætsforening. Det vil vi forsøge at råde bod på i det følgende.
Repræsentantskabet
Repræsentantskabet består af i alt 11 medlemmer. Repræsentantskabet er foreningens højeste myndighed og består udover hovedbestyrelsens 7 medlemmer af 2 personer fra hver afdeling (håndbold og fodbold), som vælges på afdelingernes ordinære generalforsamlinger.
Hovedbestyrelsen
Hovedbestyrelsen består af 7 medlemmer. Foreningens ledelse tegnes af bestyrelsen. Denne består af en formand, en næstformand samt en kasserer, der alle vælges på det ordinære repræsentantskabsmøde for 2 år ad gangen, således at formanden afgår det ene år og næstformand og kasserer det andet år. Ingen af de tre personer kan være medlem af en afdelingsbestyrelse. Desuden består bestyrelsen af de 2 afdelingsformænd fra håndbold og fodbold samt yderligere et medlem valgt fra hver afdeling.
Afdelingerne
HIF håndboldsbestyrelse består af 9 medlemmer, og HIF fodbolds bestyrelse af 11 medlemmer.
Den nuværende organisationsstruktur fremgår af nedenstående planche.
Hvidovre Fodbold A/S (den professionelle afdeling) er et selvstændigt selskab, som spiller på en DBU-licens, der tilhører HIF’s fodboldafdeling. Der er indgået en samarbejdsaftale mellem fodboldafdelingen og Hvidovre Fodbold A/S.
Yderligere detaljer vedrørende organisationsstruktur i såvel fodbold- som håndboldafdelingen kan ses via dette link: https://www.hif.dk/
Foreningens formål
Ifølge vedtægterne for Hvidovre Idrætsforening, er det foreningens formål at fremme interessen for idræt i Hvidovre Kommune. Foreningen kan i sine bestræbelser herfor tage initiativ til aktiviteter og/eller bistå ved oprettelse af nye afdelinger under foreningen. Ved et fælles arbejde i foreningens repræsentantskab og bestyrelse skal foreningen hjælpe og styrke de enkelte afdelinger samt formidle et godt sammenhold inden for foreningens rammer.
Foreningens (uofficielle) værdier
Da Hvidovre Idrætsforening blev stiftet i 1925 var det ikke oppe i tiden at definere hvilke værdier, der skulle fungere som etisk/moralsk ledetråd i foreningens fremtidige virke. Alligevel er det muligt ud fra studier af bl.a. gamle bestyrelsesreferater og et generelt kendskab til foreningens historie at danne sig et indtryk af nogle af de grundlæggende værdier, som var fremtrædende fra starten af foreningens eksistens og som siden har været drivkraften bag foreningens drift og udvikling.
Fællesskab er en værdi som tidligt kom til udtryk i foreningens opstart. Fællesskabet blev en bærende søjle i forhold til at få engageret og aktiveret de mange sammenbragte og entusiastiske medlemmer til at yde en aktiv indsats med alle de mange praktiske gøremål foreningen stod over for. Foreningens bestyrelse og menige medlemmer opbyggede hurtigt en følelse af samhørighed, der rakte ud over den enkeltes egne behov og ønsker, som man nok i nutidssprog ville betegne som værende en ”del af noget større”. Det var på baggrund af dette uselviske fællesskab, at det unikke sammenhold, der den dag i dag karakteriserer foreningen, blev skabt.
Tillid er ligeledes en værdi som tidligt kommer til udtryk i foreningens opstart. Den visionære bestyrelse med Helmer Grand i spidsen forstod hurtigt, at gensidig tillid mellem de forskellige aktører (bestyrelse, ledelse og medlemmer), var den lim, der skulle til for at holde fællesskabet sammen bl.a. gennem fremme af åbenhed, samarbejde og indbyrdes respekt. Tillid blev dermed en forudsætning for at skabe det robuste fællesskab, hvorunder foreningen og dens medlemmer kunne vokse og udvikle sig sammen.
Respekt for hinanden og tillid går hånd i hånd. I HIF’s tidlige år, men bestemt også senere, skulle mange mennesker med vidt forskellig baggrund samarbejde og finde løsninger sammen. Forudsætningen for at etablere et frugtbart samarbejde krævede, at de enkelte medlemmer følte sig værdsat som individer med forskellige erfaringer, kvalifikationer og perspektiver. Medlemmerne kunne trygt dele sine ideer uden at blive dømt eller nedgjort. Denne gensidige respekt for hinanden medvirkede hurtigt til at skabe en atmosfære, hvor alle følte sig set, hørt og anerkendt og blev således også en af grundpillerne bag det stærke og harmoniske fællesskab, som udviklede sig og som fortsat eksisterer i HIF.
Loyalitet var ligeledes en værdi og faktor, som kom til at karakterisere det spirende fællesskab. Man må ikke glemme, at de første mange år i foreningens liv ikke var nogen dans på roser. Der opstod også ind imellem uenighed mellem såvel bestyrelsesmedlemmer som mellem menige medlemmer. Men man formåede, trods uenigheder, knubbede ord og barske debatter, at bevare visionen om en del af noget større. Når debatterne således var overstået og man var nået frem til en beslutning, var der som regel 100 % opbakning bag beslutningen.
Det var kombinationen og samspillet mellem bl.a. disse 4 kerneværdier, der var medvirkende årsag til at skabe den positive dynamik og fremdrift, som lige siden foreningens stiftelse har medvirket til den fortsatte udvikling af Hvidovre Idrætsforening.
Selvom de 4 nævnte værdier fællesskab, tillid, respekt og loyalitet aldrig konkret er blevet formuleret eller nedskrevet i foreningens interne dokumenter eller vedtægter, er der solid dokumentation for, at det i høj grad var essensen af netop disse 4 værdier, der kom til at definere den ånd og det sammenhold, der nu i 100 år har karakteriseret Hvidovre Idrætsforening.
Sport for sig, politik for sig
Som i de fleste andre idrætsforeninger er der også i HIF ligeså mange holdninger og synspunkter, som der er medlemmer – og det skal der være plads til. Fra starten af foreningens liv har det dog været et fundamentalt princip, at foreningen og dens afdelinger grundlæggende ikke skal forholde sig til eller involvere sig i politiske spørgsmål og forhold, hverken lokalt, nationalt eller internationalt. Mantraet har derfor altid været ”sport for sig, politik for sig”.
Foreningens faciliteter
Klubben fik sin første idrætsplads i 1926 i det nordlige Hvidovre (Holmegården), men flyttede i midten af 1930’erne til banerne ved Risbjerggård. I 1955 indvies det nuværende Hvidovre Stadion og i 1966 indvies Dansborghallen og i 1970 blev den nuværende tribune indviet. I den kommende jubilæumsbog vil der være en detaljeret gennemgang af HIF’s faciliteter.
Foreningens sportslige præstationer
Fodboldklubben
Det er nok især fodbold, der har sat HIF på Danmarkskortet. Fodboldafdelingen har lige siden starten af 1960’erne haft stor succes og formået at etablere sig blandt de bedste danske fodboldklubber. I sæsonen 1966 vandt klubben sit første danske mesterskab, en præstation, som blev gentaget i henholdsvis 1973 og 1981. I 1971 vandt HIF det danske mesterskab for ynglinge, og i 1980 vandt klubben DBU’s landspokalfinale med en sejr i Idrætsparken på 5-3 over Lyngby. Klubben har til dato leveret 19 spillere til det danske A-Landshold og 3 A-landsholdsspillere til henholdsvis Montenegro (1) og Nord Makedonien (2). I 1971 blev HIFspilleren Birger Pedersen kåret til årets spiller i Danmark. Klubben har desuden fostret utallige spillere, der har haft markante karrierer i ind- og udland. Hvidovres ungdomsafdeling har siden 1950’erne ligeledes markeret sig som en succesfuld udvikler af unge talenter, og siden slutningen af 1980’erne har HIF haft pige- og damefodbold på programmet. I 2012 blev HIF kåret som både årets breddeklub og årets pigeklub i Danmark. HIF’s førstehold spiller i dag i Nordic Bet Ligaen (1. division).
Klubbens bedste resultater
| Dansk Mesterskab | 1966, 1973, 1981 |
| Dansk Pokalvinder | 1980 (mod Lyngby 5-3 med 23.500 tilskuere) |
| DM-Sølv | 1971 |
| DM-Bronze | 1970 |
| Dansk Mesterskab | 1971 (Ynglinge DM) |
Internationale turneringer
| 1966 | Hvidovre – Eintracht Frankfurt | 2-2 | 1-5 |
| 1967 | Hvidovre – FC Basel | 3-3 | 2-1 |
| 1967 | Hvidovre – Real Madrid | 2-2 | 1-4 |
| 1969 | Hvidovre – FC Porto | 1-2 | 0-2 |
| 1972 | Hvidovre – Mönchengladbach | 1-3 | 0-3 |
| 1974 | Hvidovre – Ruch Chorzow | 0-0 | 1-2 |
| 1980 | Hvidovre – Fram Reykjavik | 1-0 | 2-0 |
| 1980 | Hvidovre – Feyenoord | 1-2 | 0-1 |
| 1982 | Hvidovre – Juventus FC | 1-4 | 3-3 |
Deltagelse i TOTO-Cup
1968, 1970, 1971, 1972, 1974 & 1982.
Tilskuerrekorder
| 1967 | Hvidovre – Real Madrid | 40.600 (i Idrætsparken) |
| 1966 | Hvidovre – Frem | 14.000 (på Hvidovre Stadion) |
| 1967 | AB – Hvidovre | 30.300 (i Idrætsparken) |
Atletikklubben
Indtil atletikklubben forlod HIF i 1997 havde især Annelise Damm Olesen igennem flere årtier markeret sig og bragt HIF på landkortet. Blandt andet gennem sin deltagelse i 2 olympiske lege (Mexico i 1968 og Athen i 1972), men også via et utal af danske mesterskaber og rekorder.
Men også stangspringeren Flemming Johansen har markeret sig nationalt og internationalt. Flemming står således i dag noteret for 9 danske mesterskaber i stangspring.
Håndboldklubben
HIF håndbold fik også en opblomstring i forbindelse med Dansborghallens indvielse og vandt bl.a. det danske mesterskab for dameynglinge i sæsonen 1971 -1972.
Hvidovre Idrætsforening (HIF) er således en traditionsrig idrætsforening i Danmark, der har haft en betydelig indflydelse på dansk idrætsliv. Foreningen har gennem årene markeret sig på nationalt og internationalt niveau inden for flere sportsgrene. Klubben er kendt for sit engagement i at udvikle talenter inden for både håndbold og fodbold.
Foreningens rolle i lokalsamfundet
Hvidovre idrætsforening har gennem årene spillet en central rolle i lokalsamfundet og er ikke kun en idrætsforening, men også et kulturelt og socialt samlingspunkt. Foreningen arrangerer løbende forskellige aktiviteter og begivenheder, som strækker sig ud over selve sporten, såsom sociale arrangementer, fællesspisninger og koordination af frivilligt arbejde. På denne måde skabes og understøttes en stærk følelse af fællesskab og sammenhold blandt klubbens medlemmer og deres respektive familier. HIF’s sociale ansvarlighed afspejler sig også i arbejdet med at inkludere alle samfundsgrupper, herunder børn og unge med forskellige kulturelle baggrunde. Klubbens ledelse har et stærkt fokus på at sikre, at alle får mulighed for at være en del af fællesskabet og nyde godt af de sportslige og sociale tilbud, som klubben tilbyder. Denne inklusionsindsats har gjort HIF til et eksempel på, hvordan en sportsforening kan bidrage til social integration og skabe en stærkere lokal sammenhængskraft.
Udfordringer og fremtidsperspektiver
Hvidovre Idrætsforening står som mange andre klubber, over for en række udfordringer i fremtiden. En af de største udfordringer er at sikre de økonomiske ressourcer, der er nødvendige for at kunne drive og udvikle klubben på alle niveauer. Konkurrencen om sponsorer og finansiering er hård, og det kræver en kontinuerlig indsats for at tiltrække midler og samtidig sikre, at klubben kan tilbyde gode træningsfaciliteter og uddanne trænere og ledere på højt niveau.
En anden udfordring er at sikre og udbygge moderne faciliteter, som understøtter et stærkt fokus på fællesskab, som er en vigtig rolle i at skabe en klub, der er attraktiv for kommende generationer. På trods af udfordringerne ser fremtiden lys ud for Hvidovre IF. Klubben har opnået en stærk position i Danmark, og klubbens fokus på talentudvikling og sociale initiativer er en styrke, som giver optimisme for fremtiden. Med en solid tradition og en engageret ledelse, der har blik for både sportslige og sociale aspekter, har HIF gode muligheder for at fortsætte med at være en vigtig aktør lokalt såvel som nationalt.
Antal medlemmer
Hvidovre Idrætsforening (fodbold og håndbold) havde i 2023 samlet ca. 2.400 medlemmer. HIF fodbold havde 1.789 registrerede medlemmer, fordelt på 1.400 drenge/mænd og 338 piger/kvinder samt 51 passive.
Samlet svarede det til en medlemstilgang på 192 (+12%) i forhold til 2022. HIF håndbold havde i år 2023 658 medlemmer.